隨著經濟發展和社會進步，要求企業運作和存在的價值越來越集中體現在單一的質量概念上。同時，惟有單一的質量概念才能涵蓋和體現極為復雜的企業運作和存在的價值。因此，質量經營概念及其運行方式方法的形成和發展是企業運行的必然結果。

而IS09000標準產生的理論基礎和客觀要求，也是企業在質量經營理念的實施和推廣的同時，客觀上要求企業實現科學、規范和標準化管理的結果。顯然，質量經營和IS09000標準都是企業運作的產物。

質量經營更突出經營理念，而IS09000更強調手段，它們是企業強調質量概念同一個主題的兩個方面。在企業運作實踐中，質量經營理念和IS09000標準是你中有我，我中有你，兩者相輔相成，誰也離不開誰。因為質量經營概念的形成和發展，其中包括TQM的產生及影響，質量科學的形成，統計技術的應用，八項質量管理原則的逐漸明朗化及最終被廣泛認可，這些理論及實踐也都為IS09000標準的產生和實施提供了理論基礎和客觀要求。反之，IS09000標準又推動和保證了質量經營的有效運作和發展。

企業存在的意義是創造社會效益和經濟效益，而企業經營的直接目的就是創造價值。如何體現或獲得最大價值？由于質量和效益通常成正比，因此企業家都把關注點集中在質量上，但如何保證質量又是企業家必須解決的問題。實踐證明，通過IS09000標準建立質量管理體系可以滿足這一要求，也就是通過質量管理體系的建立和有效運行可最終保證企業創造價值的經營目的。因此，質量是企業經營的核心，而體系是質量的保證，經營目的必須通過體系和質量才能得以實現，也就是說，必須將質量經營理念和IS09000標準有機地結合起來。