企業國際化經營環境遠比國內環境更為復雜和多變。國際經營環境的復雜多變性是由多種因素相互交織而成的，包括政治法律因素、經濟因素和社會文化因素。所以，企業在國際化經營過程中，必須對環境變量給予更加充分的重視，要在深入考察各環境變量的基礎上精心準備應對之策。

n　　（一）政治法律因素。

n　　國際化經營中涉及的政治法律因素主要包含：

n

n
• 1.政治制度；
n
• 2.國家安全；
n
• 3.商品檢驗法規；
n
• 4.勞工法案；
n
• 5.知識產品保護。
n

n　　（二）經濟因素。

n　　需要特別予以重視的經濟因素包括：

n

n
• 1.經濟體制；
n
• 2.經濟發展水平；
n
• 3.經濟穩定性；
n
• 4.匯率變化；
n
• 5.稅收政策；
n
• 6.通貨膨脹率。
n

n　　（三）社會文化因素。

n　　每一個國家都有自己的社會文化。民族文化是一個國家的居民共有的價值觀，這些價值觀塑造了國民的行為方式和認知世界的方式。民族文化和企業文化哪一個對員工的影響更大？研究表明，民族文化對員工的影響大于企業文化對員工的影響。從這個意義上說，從事國際化經營的企業必須深入地了解東道國當地的文化，并以尊重、包容的態度融入當地的社會文化環境中。在國際化進程中，企業面對的主要挑戰是，如何在不同國家的多樣化的社會文化環境中，制定并實施有效的國際化戰略。^[1]