n 壞的東西總是與好的東西結(jié)伴而行。大危機、大蕭條,直接后果是龐大訂單消失,失業(yè)大軍累積,中國制造業(yè)遭遇空前浩劫;與此同時,經(jīng)濟增長最重要的資源價格也直線下跌,中國企業(yè)可以生產(chǎn)出性價比更好的產(chǎn)品,訂單或可以進(jìn)一步擴張。究竟是浩劫還是機遇,還是要看企業(yè)家做人做事的本真。劉紅軍領(lǐng)導(dǎo)的浙江實達(dá)企業(yè)集團,在2009危機襲來的背景下,業(yè)務(wù)量增長了30%,達(dá)到3。3億元。2010年訂單預(yù)計要翻兩番達(dá)到6。6億元。劉紅軍可以說是大機大用的典型。 [1]