隨著網(wǎng)上外貿(mào)的發(fā)展，國內(nèi)出現(xiàn)了不少混合型外貿(mào)平臺。其中，許多聲稱是B2B模式的外貿(mào)平臺，其實是B2B和B2C甚至是C2C三者的混合體。

這些平臺的買家和賣家，也絕不只是企業(yè)（Business）。就賣家而言，外貿(mào)企業(yè)（或公司）、批發(fā)商、零售商、外貿(mào)個人所占比例不相上下。就買家而言，批發(fā)商、零售商、個人消費者也是各占一席。

其次，在自然選擇的過程中，無論是以企業(yè)/公司形式存在的商家（如批發(fā)商、零售商、代理商甚至是生產(chǎn)商），還是以個體形式存在的外貿(mào)Soho或消費者，也無論是買家（Buyer）還是賣家（Seller/Supplier），都能在這類平臺中找到適合自己的發(fā)展空間，于是，平臺也就呈現(xiàn)出混合型的商業(yè)形態(tài)。再次，由于平臺上不同商品、不同行業(yè)、不同市場、不同階段、不同區(qū)域的情況千差萬別，所以，平臺上也就顯示出極大的包容性和多樣性。這里就不一一舉例了。

當然，隨著混合型外貿(mào)平臺的發(fā)展，平臺自身也會有所取舍。有些相對較老的混合型外貿(mào)平臺（其實也很年輕），可能會漸漸側(cè)重于B2B模式。而尚處于發(fā)展初期的平臺，其發(fā)展機會的多樣性更為突出，也就不用急著給自己u201c劃地為牢u201d。正所謂有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭，誰也說不準哪種模式最有前景。