《日資企業:文化性研究及職場指導》內容：在日資企業里，制定規章和發布命令是基于投資國的價值觀、標準u2014u2014因為經營層來自日本，而執行規章和奉命行事時是用接受國的常識、心態。盡管投資方在努力實現u201c本土化u201d，但是，仍然留有形成經營層價值取向的日本企業的傳統氛圍。《日資企業:文化性研究及職場指導》的思路，就如照相時取景一樣，遠景、中景、近景，變換焦距，逐一定格。對于日資企業由遠而近，從外觀到內涵仔細解讀，最后聚焦到人，直至人的思維。通過多角度、全方位的考察，完成較為全面的、系統的認知。^[1]