《兄弟我在義烏的發(fā)財史》：最小小本生意實戰(zhàn)圣經(jīng)。
面對兩夜來的尷尬局面，我又想了一個晚上，決定換塊廣告牌，把u201c十元三雙u201d改成u201c十元四雙u201d。
第三夜。我在u201c十元四雙u201d的牌子后蹲了三個小時，抽掉了十根煙，喊了成百上千嗓子，賣出的襪子數(shù)量依然是零。
創(chuàng)業(yè)之初，我與工人們稱兄道弟，同吃同住，不像現(xiàn)在多多少少都講點兒老板派頭。在頭一年里，工人喊我都是直呼其名，從不喊老板，左一聲大勇，右一聲大勇，頂多加個u201c哥u201d字，我也從不介意，反倒感覺這樣距離近，好管理些。
嚴格來說，我基本上不懂管理，是個門外漢，書上學的那套對于一個加工廠來說根本不抵用，算是對牛彈琴。不懂只有慢慢摸索。走一步，看一步。
有一天，一個小伙子到我加工廠來找他表弟，這人姓什么我都忘了，他表弟在我那里干活。當天我也沒留意什么，后來才聽工人說他的表哥在臺灣一家外貿(mào)公司上班，我頓時有種失之交臂的難受。我對那個工人說。我要請他和他表哥吃飯。這家伙一聽說有飯吃就來勁了，趕緊聯(lián)系上了他的表哥。
一個周末，我們仨就聚在了一起喝酒。我的目的很明顯，就是要探聽到外貿(mào)公司是如何經(jīng)營的。最主要的是打聽這些外貿(mào)公司是如何找到客戶的。
我也不知道前前后后傻乎乎地寫過多少封E-mail其間又錯了多少英文單詞，但我就是不知天高地厚一次次地寫了。寫完又異想天開地發(fā)出了。只要是有客人求購或經(jīng)營u201c工藝禮品u201d類的，我見著誰就給誰發(fā)電子郵件。
小梅說：u201c好的。對了。哥，我們現(xiàn)在有近200萬了，你打算怎么利用這些錢來拓展我們的事業(yè)？u201d
就算小梅沒問這句話，我也在想找個合適的機會告訴她我的想法。我一直都在心里盤算著未來之路該怎么走，怎么走才能更踏實更有發(fā)展?jié)摿ΑｋS著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展。全球商品價格越來越透明化。我想，在不久之后，單純的外貿(mào)生意會越發(fā)難做。