如今網絡營銷對于傳統企業來講已經不是做與不做的問題，而是如何去做,怎樣做才會有效果?很多企業曾經也為此投入過不少的人力財力，可最終都是效果不理想!長松咨詢專家總結了以下幾點企業網絡營銷效果差的主要原因,供大家參考。具體改善措施請咨詢長松咨詢相關專家。

　　一、對網絡營銷的認識問題

　　所謂認識問題，主要是傳統企業對網絡營銷沒有一個正確客觀的認識。所謂網絡營銷，簡言之就是網絡 營銷，二者缺一不可，但重在營銷。認識的問題最終主要體現在企業主身上，作為一個成功的傳統企業老板，對營銷可謂不會沒有認識，但對網絡就稍顯陌生，由此一來他們就會誤認為網絡營銷關鍵體現在網絡上，進而認為做好網絡推廣、做一個好的企業網站就是網絡營銷。同時再加上市面上那些崇尚技術至上、毫無營銷策劃功底的網絡營銷公司出于商業利益驅使，對其進行錯誤引導!對一件事務在沒有一個正確、科學的認識前提下，你就急于動手，失敗就離您更近了!

　　二、前期的網絡營銷規劃問題

　　在開展網絡營銷項目之前，我們首先要十分的明確自己開展網絡營銷的目的是什么?是想傳播品牌?還是想通過網絡開展招商加盟?還是直接針對終端客戶提供產品服務?也許這幾點你都想通過網絡去實現，網絡也可以幫你實現這幾個目的!但不同的目的決定著你開展網絡營銷時的策略肯定會有所區別。畢竟企業品牌傳播、招商加盟、零售服務的受眾都不一樣，他們關注焦點也不一樣，如果不根據自身的實際目的制定與其相對應的網絡營銷策略，而采取廣撒網的形式，東打一槍、西打一槍，這也想要、那也想要，其結果就是撿了芝麻丟了西瓜，最終什么都沒有。

　　三、網絡營銷的系統性問題

　　所謂系統性問題，主要是指在做好上面一點的基礎上是否有針對自身的項目做足做好項目的戰略規劃、營銷型網站(網店)策劃建設、網站銷售力策劃執行、網絡營銷整合傳播推廣、數據分析、運營管理等一系列的工作。這里要強調的是：這一系列工作不是僅限于紙上方案制定，重點在于日常的項目運營過程中是否有系統性的去執行!

　　四、網絡營銷的項目把控問題

　　依操作過的網絡營銷項目經驗來看，無論你的前期規劃工作做得多詳細，真正等到項目啟動后，因外界不可把控的動態因素的影響，會陸陸續續出現很多之前意向不到的問題!就算是一模一樣的產品服務，在不同的公司、不同的團隊、不同的時間地點運作起來肯定會出現不一樣的問題!這就要求你有很強的項目現場把控能力，迅速作出準確的判斷，及時發現問題、分析問題并制定一套合理的解決方案!在此提醒一下那些需要專業網絡營銷服務公司幫助的傳統企業，但凡合作前100%保證說一定能達到你想要的效果的公司，要三思而后行!沒有相當豐富的網絡營銷實戰經驗，很難做到這一點!

　　五、執行力問題

　　執行力的重要性在此就不班門弄斧了!在這里只是提幾點影響開展網絡營銷工作時執行力的因素。首先是，前期方案計劃制定不合理，執行起來有難度，如一個賣工業機械設備的公司搞微博推廣，不是不可以做，但網絡推廣方法那么多，其實有很多更適合你的推廣方式;其次是團隊問題，其中有團隊管理方面的原因也有人員專業能力方面的因素，領導者在這中間起到關鍵性作用......等等!執行力問題主要體現在各項工作上是執行力度不夠，要么就是有數量沒質量，要么就是做得沒深度。^[2]