做為網絡營銷的負責人,起到統領網絡營銷工作的重任,所以就要避免要出現的弱點,只知道蠻干做網絡營銷,不知道計劃和檢查效果,另外針對對手網絡營銷也不能過于擔心,要沉著的去應對,還有就是對于網絡營銷要求比較急,這個是需要時間的,只要比以前的效果好,有所改進就是正常的,最后還有就是針對員工的管理,并不是一味的溺愛,而是制訂好激勵和懲罰制度,讓員工做好相關的網絡營銷工作。
筆者在發布上一篇《網絡營銷孫子兵法》軍爭篇應是第七篇,《網絡營銷孫子兵法》九變篇主要是要從增強網絡營銷負責人自控權,做好相關的準備,因為網絡營銷不是立即就可以見效的,要隨著時機而不斷的變化設計相應的網絡營銷內容,還有就是盡可能的避免要出現弱點,全力的做網絡營銷工作。
楊濤,2002年個人站長,億瑪客網絡營銷學院網絡推廣主管和網絡營銷培訓師,教材《網絡整合營銷實戰》作者,《網絡營銷孫子兵法》首發