實際上，國貨品牌、民族品牌從來都不只是一種文化營銷，商業無國界，但企業有國籍，做國貨品牌更要有精神內核。

在這方面做得比較成功的，比如李寧。

李寧國貨品牌為什么做得好，一方面，品牌基因中就先天帶有奧運精神，市場也對產品認可;另一方面，李寧在市場上開拓未知領域的精神與國人身上開拓進取的性格也更契合，能夠讓人產生認同感。

再比如奧康皮鞋，幾十年來作為國內鞋業的代表，在產品上的實力是公認的，在海外市場不屈不撓，為整個行業爭取權益的精神，也與千百年來中華民族的堅韌不屈的民族性格同根同源。中國鞋王更是成為了奧康的一個符號，深入人心。