今年店鋪整整開張了三年,合同也到期了,經過深思熟慮,決定關閉實體店。在這里做一個簡單的回顧和未來發展計劃,希望能幫到志同道合的創業人。
1.開店初心
最早開店的初衷是熱愛,而且也有一些渠道,所以想嘗試創業,具體的心路歷程在之前的文章里已經寫得很清楚了,當時幫助到了很多人,收獲了大家的信任,甚至和一些人還變成了合作伙伴。
2.懷孕生娃
開店1年左右,生了娃,停了整整半年,但是也沒閑著,由于沒有時間去店里,就開始嘗試線上銷售,由于在第一年刻意將實體店客戶發展成線上客戶,所以在帶娃的這段時間生意雖有減少,但也不會差太多。
3.疫情
去年疫情,學校停課,本計劃重新開啟的實體店也繼續擱淺,這一年也想了很多,摸索了很多,經過慎重考慮,我開始嘗試轉型成人服飾,這個轉型也改變了我很多看法,最早覺得現在的父母在童裝的購買力上肯定很強,只要產品過關,利潤肯定不會低,事實上也確實如此,但是童裝的弊端也很明顯,因為童裝碼數多,導致囤貨資金大,售后也比較多(主要為更換碼數),而成人服飾碼數少,基本沒有售后,是一個很好的方向。
4.關店
當時這個小店的裝修我花了很多心思,從設計、布置都是我自己親力親為,所以做出關店決定也是花了很大的決心。但是下定決心關店的原因有二,第一個是鋪租越漲越高,每年漲5%,三年到期后必然還會漲,而且這個位置和現在的鋪租已經嚴重不對等了,第二個原因是因為生娃和疫情,基本都采用線上銷售,這種模式雖然沒有線下來的直接,但經過權衡,單線上的收入損失遠遠低于鋪租,那這個店反而對我造成了累贅,于是就決定關店了。ps:一些只做線下的實體店寶寶,我建議你把線上做起來!現在很多年輕媽媽喜歡線上買,一定要跟著時代走,線上做起來!!
5.日后打算(重點)
日后我打算主攻線上,如果過一段時間條件允許的話會開工作室,然后產品類型從單一童裝轉變成成人服飾占70%,童裝占30%,成人服飾依然堅持原dan,精品,經過我近幾年的摸索和實踐,發現大牌成人服飾的高端貨真的很有市場,因為現在的廠商做出來的產品在質量上和品質上已經非常高,但價格僅僅是正pin的5分之一,過去很多人接受不了,包括我老公,買衣服一定要去專賣店,但自從我給他拿了幾件鱷 湯米的POLO衫,他也是徹底改觀了,他說質量真的和專賣店一樣,所以這個市場我覺得還是很大的,回頭客特別多,童裝的話因為老客戶的需求,我也會堅持做,畢竟多元化才是生存之道。
這篇文章算是對自己創業第一段的總結和日后發展的規劃總結,也希望大家能在疫情的影響下找到新的方向。
最后給自己也打兩個小廣gao吧:
1. 如果想售mai成人服飾的但又苦于沒時間沒資源的,可以找wo,一個店的旺盛自然離不開好貨源,你擁有了好的貨源,自然可以賺很多錢。一個好的貨源就會讓同行足夠羨慕的了。我們在每個領域都有最獨家優勢的貨yuan和對接最靠譜的工廠。今年也是不一樣的一樣。這樣的時機,希望你們自己心里都有數,好好把握。產品質量和文案交給wo,你只需要勤快起來,一定要勤快! 多動手動腦哈!(此處省略一萬字...)!
2. 店鋪到期了,如果需要一些裝飾、小沙發等物件的,也可以聯系wo,低價福利轉給大家。
年紀越大,越要保持可愛。生活無趣,還好我們有趣!祝我們永遠天真永遠清醒哈!
只能九張圖,想看其他物件私xin我。
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