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亞馬遜無貨源模式的火爆跟國內(nèi)也有一些和關(guān)系，像前幾年國內(nèi)電商體量還行，小批人賺錢，求大于供，當(dāng)然不需要找新項目，現(xiàn)在國內(nèi)體量不行了，基本就是求大于供，價格戰(zhàn)，惡意搞對手，國內(nèi)體量滿了的時候當(dāng)然要找新項目啊，亞馬遜的這個模式跟國內(nèi)的模式差不多，他們好理解，套用，所以才會導(dǎo)致這么火的，亞馬遜的體量非常大有這個前提保證，所以大家才會去搞



當(dāng)今的社會環(huán)境，正是電商發(fā)展的最好機遇。一有國家政策支持，二有成熟的電商服務(wù)，不管是方向上、服務(wù)上，對電商人來說，這是一個很好的機會。但電商平臺好做嗎？先說國內(nèi)的電商。國內(nèi)的電商主要焦點是淘寶天貓和京東這兩大平臺，當(dāng)然近來網(wǎng)易嚴(yán)選也迅速發(fā)展，包括唯品會、集美優(yōu)品已經(jīng)頭條號推出的電商購物平臺，無不為線下商家提供大量線上開店機會，即使小到便利店，也能網(wǎng)上銷售爽一把，更不說其他傳統(tǒng)的大型企業(yè)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)營銷。
亞馬遜無貨源模式:就是你可以去電商平臺找一個你想做的商品，挑選你滿意的店鋪，通過技術(shù)修改，標(biāo)題優(yōu)化上架到自己的店鋪中。



外國人的購買習(xí)慣更區(qū)別去淘寶，不會考慮你銷量高不高、排名靠不靠前，他們的購物習(xí)慣就是覺得這個產(chǎn)品很好就會購買，而且亞馬遜沒有及時回復(fù)客服，通信物流全靠郵件，省去了很多環(huán)節(jié)和麻煩！
現(xiàn)在的電商平臺基本上都是千人千面，就是說每一千個人都會有一千種眼光，選品再好的店鋪也無法滿足所有客戶的需求。但是，無貨源店群就是根據(jù)亞馬遜平臺千人千面的規(guī)則合理的上架產(chǎn)品，讓每一個用戶都能搜到相對應(yīng)的產(chǎn)品，而且在亞馬遜上我們在一個品類里大量的SKU，這個產(chǎn)品不出單另一個產(chǎn)品就出單。
既然是無貨源那么那些跟賣幾萬件產(chǎn)品的店，貨源問題是什么解決的呢？在亞馬遜的平臺體系中是允許跟賣的。撇開跟賣這個問題不談，跟賣和自己新建Listing的唯一差別，可能就是少了前期準(zhǔn)備圖片，準(zhǔn)備文案，各種文案創(chuàng)建的過程，在供應(yīng)鏈這個角度，其實是一樣的。



如果要做好亞馬遜，運營技巧再強，如果供應(yīng)鏈的問題沒法好好解決，那么其實也很難將亞馬遜做好。今天想分享的核心重要觀點，就是從跟賣幾萬個SKU的這個視角，去考慮下解決貨源的問題能有哪些，我想，如果能夠?qū)⑦@個問題的貨源問題給解決了，那么新建Listing的貨源，肯定也不是問題。
以上就本嗯所有的內(nèi)容了，我們下期再見！