跨境電商的物流配送模式


跨境電商有三種物流配送模式，傳統的一般貿易模式、保稅倉模式以及海外直郵模式。4·08新政實施之后，不在正面清單的商品無法通過保稅業務模式，因此有實力的跨境電商紛紛轉向另一條路線，即海外建倉，海外直郵。這就涉及到海外倉儲、收件打包、跨國運輸、海關清關、國內配送等多個環節，沒有雄厚的資金保證以及專業團隊的把控力，難以獲得時間與價格優勢。對于缺乏建倉資金的非巨頭企業，只能選擇租用海外倉。


跨境電商如何提高物流效率


倉儲空間的合理規劃，貨架位規范標識和倉庫流程 1. 倉儲空間的合理規劃 倉庫要進行區劃，保證工作流順暢，一般要進貨口，錯貨口分開，有收貨區，撿貨區，發運區，以及退換貨處理區高層貨架的規劃，貨架之間的間隔，安全措施，使用工具，都是要認真考慮的問題。 2. 貨架位規范標識 貨架位規范標識是一門科學，會對工作實施操作和效率造成很大影響。一般都是用條碼，可以掃描，這是技術問題，重點還在與如何標識貨架位信息，如12/2/2可以理解為12排貨架，2層貨架，第二個庫位。尤為重要的是對撿貨位和存貨位的規劃，會對效率產生極大的影響。 科學合理的貨架位信息可以對庫存商品進行系統有效的管理，在商品的出入庫過程中，根據貨架位信息可以快速、準確、便捷的完成操作，提高效率減少誤差。
3.倉庫流程 其實在對倉庫做了細致的規劃后，流程基本就水到渠成，在于對員工的培訓，安全方面的注意事項特別要強調。


如果有無條件建無線網絡，用電腦進行工作，ERP軟件結合流程，是最理想的，其實時間的浪費，或是流程不合理帶來的時間浪費，最終都是企業的費用。更重要的一點是低效產生的機會成本，本來可以更好的用企業的資源服務于客戶的時間損失了。
所以一個好的跨境電商倉配物流管理系統將工作流程固定化，從頭到尾做了全盤考慮，實際會減少很多費用，如客戶體驗低帶來的客戶流失 ? 內部處理，如客服需要和客人從新發貨，換貨，或是退款差評等新員工培訓的時間縮短，降低揀貨出錯率，以及由于對商品及工作流不熟悉反復核對的無效工作時間。