很多人經常會問:
為什么客戶總是聊著聊著就不在理我了?
為什么按照客戶要求報價后就沒下文了?
為什么跟進中的客戶總是會陷入僵局里?
為什么訂單談著談著就莫名其妙的黃了?
... ...
還是我曾說過的一句話:只有當你真正解決了客戶所有的疑問和滿足了客戶的利益需求,客戶才有可能真正下訂單給你。(如下圖)
那么如何掌握客戶的需求,除了我們應正確的了解自己的產品市場外,還可以通過如Google、LinkedIn、Facebook、Twitter、海關數據和一些網站工具(見下圖)進行客戶背景調查,以及通過如國外行業產品論壇、亞馬遜等B2C平臺進行客戶痛點分析。
但更重要的是我們需要學會合理利用郵件進行有效的溝通,以獲取對我們有價值的信息,當掌握客戶的需求和痛點,我們就可以給客戶一個完善的解決方案,并充分的表現自己和營銷自己,最終搭建一個讓客戶無法拒絕的成交平臺。
在這里,摘錄分享一個之前與一位波蘭客戶的郵件溝通實戰往來,希望能幫助大家觸動一些思路,從而更好的跟進客戶,并提高成交轉換率。
首先我們知道波蘭屬于歐洲市場,更側重
產品品質和
供應商實力。基于這一點,我們展開了以下的溝通。
客戶第一次郵件:Hello,What is your price for bandanna fabric white color for print?One carton 250 m Quantity 400 carton 200000m.看到這封郵件,首先我思考的是,客戶的訂單需求是不是真實的?客戶購買這批產品的用途?客戶之前是否購買過類似的產品? 因為只有知道這些信息,我才能更好的給他報價。 恰巧臨近年關,我以此為借口,拖延報價。
所以,我是這樣回復客戶的:Hello, Thanks for your inquiry . This time our factory already have holiday , and I cannot give you the exactly quotation today . May I know more information about your order as below:1. Do you ever take those products before ?我想知道他以前是否有出過類似的貨,這樣可以幫助我知道他是否有實單。
2. What about your target price ? if you tell me , I can try to ask my workshop to get your target .雖然現在很多客戶都不愿意報目標價,但是嘗試問一下未嘗不可。一旦他報了目標價,對我來說,我就有了衡量標準。
3. How about the package do you require ?包裝要求也在價格上起了決定作用。
4. Our regular fabric is 100% ployester Microfiber , 140g per square meter , and 25cm width , do you have your paticular require?因為連續問了三個問題,以防客戶反感,所以我主動的提供我們的產品信息。
5. Do you wanna have the sample first ?并在這個時候詢問他是否需要樣品。
6. Attachment is the video of our factory . please check .同時附上了工廠的視頻證明實力。
Thanks again.這封郵件,著重提出了我想要知道的問題,以幫助我為報價提供參考的依據。
客戶第二次郵件:I know CNY All Best for You!Yes i buy from China this product.25 cm x 250 m one carton400carton one container 204 container /year看到這封郵件,我內心是顫抖的。 我們可以清楚的知道,客戶確實有在國內采購(因為了解中國情況,知道中國要過年了), 同時也告訴了我產品的包裝方式。雖然其他問題沒有回復,但是沒關系,這已經夠了。
我的回復是這樣的:Hello, Thanks for kindly feedback. May i know when you need arrange the order?因為已經明確了報不了價,如果知道他交貨的時間也可以為我報價提供參考。
客戶第三次郵件:My new order is after CNY.客戶給的這封郵件非常簡單,之后的一些溝通內容也都是一些營養價值不高的。
過完年后,我第一時間對客戶進行了跟進:Hello, this is Danny again! Do you still remember me? We are the supplier for bandanna. Any requirements please feel free to contact me.Thanks.過年回來簡單的跟客戶打招呼,這個時候保持沉默是最好的,讓客戶來要求我們做下一步的動作。(誰先開口就輸了!)
客戶第四次郵件:Hello,Send price for fabric,White colorMeter not cutting100000m客戶看起來還比較著急,經過幾輪了解,客戶有實單,對品質要求較高,交貨相對來說也比較急。
那我就大膽的報價:Hello,Our regular fabric is 100% ployester Microfiber , 140g per square meter , Please check the details as below:Exw unit price:$0.46/meterQuantity:100000meter25 cm x 250 m one cartonColor:white fabricMaterial:100% ployester MicrofiberPayment:Alibaba Assurance Trade/Paypal/TTWaiting for your reply.重新確認產品細節,以防出錯。 這個價格報了以后有點七上八下,因為比市場價要高, 看客戶反應再做下一步動作。
客戶第五次郵件:Thank you for your offer but i buy in Nanjing.I have better prices on Chinese market.沒想到客戶很快就回復了,當他說到南京的時候,我心里是比較放心的,因為南京的工廠沒有價格優勢,說明我的價格客戶還可以接受,雖然表面上他還在砍價。
我是這樣回復的:Hello,Thank you for your kindly feedback!!!We already have 8 years experience for bandana as a main exporter in China. We really understand that customer interested in cheap price so much . While the quality is most important for products . We cannot make it cheaper because we still insist the quality .please note our details as below:Width is exactly 25cm;Thickness is 35gsm ;100% ployester ;Weaving the fabric by ourself ;Durable and stable for fabric;Bleaching the fabric to insure the printing function ;Uv protection ;Let me try to ask my manager give you more preferential price, I am sure we will have longterm business relationship . By the way , Please check our SGS certification in the attachment .這封郵件我著重強調了我們企業實力以及我們產品的品質,因為考慮到價格的確有點偏高,為了給到客戶更好的體驗,最后語氣放緩表示愿意幫他爭取更優惠的價格,但不保證能優惠多少。
客戶第六次郵件:Give me 0.44usd then confirm the order .最后客戶直接亮出了他的目標價。
那我可以直接找臺階促成交易了:Hello,It really so hard to confirm the order with 0.44usd .I discussed with my manager whole night , finally he agreed about this price .Hope we will establish business relationship from now .Thanks .我表示盡力了,同時希望現在就可以合作。
接下去就等著客戶回復:Send me PI.看到這封郵件后,我火速給客戶做了發票。
到這里為止,這輪郵件就結束了,個人覺得開篇第一封郵件尤其重要。
因為這是心理戰術的第一戰,如果基調定好了,掌握了客戶的具體情況,了解了客戶的內心需求,站在客戶的角度去溝通,滿足客戶的訴求,成單也就順其自然的事了。
充分掌握客戶需求,進行有效溝通,是成交訂單的重點中的重點。
最后,推薦大家有空可以看一看《優勢談判》這本書,原因見下圖: