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實(shí)際上,16年我已經(jīng)退出制造業(yè)了,偶爾兼職做一兩單,但基本已經(jīng)淡出了。

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外貿(mào)B2B如何尋找客戶?

作者:沒團(tuán)隊(duì)單干的噴子

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著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。

實(shí)際上,16年我已經(jīng)退出制造業(yè)了,偶爾兼職做一兩單,但基本已經(jīng)淡出了。

原因很簡單,訂單月月減少,客戶一個(gè)個(gè)的流逝,原材料,固定成本等等的原因。

當(dāng)然最主要的還是客戶的原因,我當(dāng)時(shí)有幾個(gè)大客戶主要來著墨西哥,印度,俄羅斯這幾個(gè)市場,除去最后一個(gè)俄羅斯的客戶因?yàn)榻?jīng)濟(jì)情況不好以外,剩下的基本都是自己在當(dāng)?shù)亟◤S了。

其實(shí)之前我們就已經(jīng)開始察覺,中國目前的配套制造和深加工已經(jīng)從2013年以后就開始往第三世界和低成本勞動(dòng)力國家傾斜了,我們的人工,房租,加班費(fèi)年年再漲,已經(jīng)和他們的距離越來越近了,甚至馬上就會(huì)被超越,這是個(gè)不爭的事實(shí)。

你總要給別人吃飯的機(jī)會(huì)吧,中國靠這個(gè)崛起,也是時(shí)候被別人取代了,早晚有這一天。

同行之間雖然還在每天打架,但是慢慢已經(jīng)都打不動(dòng)了,就剩下白送了。

制造業(yè)最終的歸宿就是總理說的,上一個(gè)臺(tái)階,什么臺(tái)階?就是脫離目前這種低勞動(dòng)力低技術(shù)的制造方式,能被機(jī)器取代的就被機(jī)器取代,能被配套抵消或者中和的就被抵消中和,最后剩下的就是精英和輕資產(chǎn),高度CUSTOMIZE制造(浙江已經(jīng)開始這種模式了),以后這種租個(gè)廠房,買兩臺(tái)設(shè)備,桌子一擺招點(diǎn)工人的這條路已經(jīng)被堵死了,走下去就是死胡同一條。

ALIBABA+OEM這種制造說難聽點(diǎn),就是傻子的路數(shù),所以造成人人都在模仿,互相抄襲,然后低價(jià)搶客戶,搶不動(dòng)了就開始惡性競爭,拼到底錢最后都讓客戶掙走,因?yàn)闆]有行業(yè)技術(shù)壁壘的東西,最終的結(jié)果就是張三李四王二麻子都敢進(jìn)來趟一水,水平質(zhì)量都差的發(fā)指,唯一手段就是拼價(jià)格,這就是目前出口制造業(yè)的現(xiàn)狀,行行如此。洗牌不是自己洗的,是這種情況發(fā)展到一定程度市場會(huì)自動(dòng)凈化,優(yōu)勝劣汰,淘汰一批進(jìn)來一批,如此反復(fù)。

看著和我當(dāng)年一樣熱血沸騰的進(jìn)去的年輕人,就知道會(huì)灰頭土臉的出來,只要模式還是原來的那一套,單純的組裝加工生產(chǎn),那死法基本是一樣的,因?yàn)闀r(shí)代變了。

最最最重要的原因是因?yàn)槲覀兊搅斯拯c(diǎn),一個(gè)B2C把所有的東西都?jí)赫ネ炅恕?br>
過去的B2B模式將來會(huì)越來越小,我賣給A商,A商運(yùn)回國,清關(guān),交關(guān)稅,物流,然后在加錢賣給B,B再加錢賣給C,C最后加錢賣給最終賣場,超市或者什么,最后到客戶手里。

B2C的出現(xiàn)就把這一切成本壓縮完了,客戶直接在亞馬遜,在ALI EXPRESS上下個(gè)單,當(dāng)?shù)氐奈锪鱾}庫當(dāng)天就發(fā)貨到客戶手里,快捷,迅速。我為什么還要等你海上漂幾個(gè)月到目的地,再由總經(jīng)銷-分銷-賣場,親自開車去商店買呢?價(jià)格還貴了最少一半,實(shí)際遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止。

這就是為什么淘寶,京東成功,這就是為什么小紅書這種跨境電商崛起的根本原因,他不需要中間經(jīng)過這么多人,把成本降到最低,僅僅一個(gè)B就可以對無數(shù)個(gè)C。這是B2B做不到的。

所以商業(yè)模式變了,生產(chǎn)企業(yè)不可能不變,瓶子的水還是那么多,原來是一滿瓶水,現(xiàn)在要把水倒出來到一個(gè)大杯子里,只剩下一點(diǎn)點(diǎn)(剩的就是大公司對大公司的B2B僅此而已),這個(gè)大杯子里裝的水就是B2C。數(shù)量沒有變,只是容器變了。

所以工業(yè)的模式,以后肯定不再是單純的一個(gè)B2B,ALI+OEM了,而是會(huì)像跨境電商的形式傾斜,工廠創(chuàng)造出各種個(gè)性化的產(chǎn)品,以后都是機(jī)器定模,浙江哪家服裝廠(可以參照雕爺微博,他親自去過),300多件西裝不同款式樣式,各一套!!是的就生產(chǎn)一樣一套,過去你能想象嗎?可這就是未來的制造業(yè),一切僅需一個(gè)頁面,客戶下單,就和點(diǎn)菜一樣,要幾個(gè)扣子,什么顏色,尺寸(最近有一個(gè)牛仔褲制造商也開始這種模式)分分鐘搞定。1,2天的制造周期,3,5天后拿到貨,把一切都變的簡單,這就是未來的制造模式。

現(xiàn)在搞外貿(mào),搞工廠的張嘴就是現(xiàn)在生意不好做啊,這個(gè)那個(gè)。就按照目前這種固步自封的模式你根本就不是不好做的問題,就像13年的出租司機(jī),滴滴來了也就短短兩年全部洗牌完畢,由不得你接受不接受。

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