購物網站按照經營模式分為幾種基本類型：B2B、C2C、B2C 以及 D2C。

B2B：Business to Business，是商家對商家的一種營業模式。B2B 是中國最早的電子商務模式，也是 B2B 的這種經營模式把線下批發銷售業務逐漸轉移到了線上，拉起了電子商務發展的帷幕，典型案例是阿里巴巴、慧聰網。

C2C：Customer to Customer，是顧客對顧客的一種經營模式，電子商務的C2C 也是繼 B2B 之后出現的一種經營模式，比較典型的網站有淘寶網、拍拍網。

B2C：Business to Customer，是商家對顧客的一種經營模式，比較典型的天貓、凡客、卓越亞馬遜、當當、京東商城、1 號店、夢巴莎等。

D2C：Designer to Customer，設計師對顧客的經營模式，這個模式是另一種全新發展模式，也是市場需求不斷細分化的結果。目前，這種經營模式并沒有被獨立出來，當下也并沒有形成一定的規模，而是夾雜在 C2C 中，D2C 的出現是一種注重需求多樣化的體現。這些年，各大購物網站爭相成立，早前成立的有 B2B 網站有阿里巴巴，慧聰網，C2C 網站有淘寶、易趣、有啊，B2C 網站有天貓、凡客、京東商城、1 號店、夢巴莎等。

其中，淘寶網成立于 2003 年 5 月，拍拍網成立于 2005 年 9 月，天貓成立于2008 年 4 月，凡客成立于 2007 年 10 月，京東商城成立于 2004 年 1 月，1 號店成立于 2008 年 3 月，夢巴莎成立于 2008 年 8 月，08 年之后各大 B2C 網站相繼建立。

這個時間列表反映出一個電子商務發展的整體趨勢，1999 年中國最早建立的阿里巴巴平臺，目前現在仍然領先業內，從 1999 年到 2003 年，僅有為商家批發的 B2B 平臺，國內還沒有平臺是為小商家零售服務的，從 2003 年開始中國最大的 C2C 平臺淘寶網上線，為廣大中小賣家提供了線上零售業務的場所;隨著 C2C 平臺經營的深入，這個模式也暴露出了一些問題，這種模式遭遇的瓶頸為 B2C 的出現提供了有利的土壤，為了提供更具有公信力的購物平臺，也是購物網站的一種規范化的現象，各大 B2C 網站相繼建立，并初具規模，集中在2008 年之后，各大網站建立自己更加規范的購物平臺。

在時間上的先后性也體現出中國電子商務進化的趨勢，從最早的賣家需求到買家需求，也是經濟發展的一種表現，C2C 對于中國電子商務來說是一個良好的開端，從低成本的運營開始，慢慢的適應經濟從線下轉移到線上的一種新的模式，漸入佳境之后，從市場方面來說，C2C 的這種運營模式并不是一種長遠的網絡購物模式，特別是對買家而言，C2C 的經營模式并不能給他們的網絡購物的質量和維護方面的保障，甚至因為 C2C 的低成本運營，賣家只需要注冊一個賬號，就可以在網上經營自己店，這種對賣家低要求讓很多不良商家利用低成本經營，贏得利潤以后就撤回自己的店，對于賣家的寬松政策對于買家的利益維護來說是不利的，且一度導致買家利益受損。

B2C 相對于 C2C 而言，僅就開店程序的復雜程度而言就增大了很多，做為賣家，必須是已注冊企業，并且必須有自己注冊或者引進的品牌，如果是加入天貓的話，必須提交 5—10 萬不等的保證金，這種由低門檻發展到高門檻的變化，是電子商務由最初的零散個體發展向規范化，標準化發展的一種表現。由 C2C發展到 B2C 也是電子商務逐漸走向成熟的趨勢，最初出現的為什么是 C2C 而不是 B2C 呢，實際上 B2C 這種經營模式與 B2B 幾乎同時出現，但 B2C 的經營模式在 20 世紀初沒有形成一定的發展規模和趨勢，因此，B2C 的線上經營模式并沒有成為一種集群的發展模式。直到 07 年之后 B2C 經營模式電子商務才迎來了發展的熱潮。電子商務經過 C2C 模式的探索，很多個人實現了從小規模經營到

中小型企業的轉變，把從 C2C 模式所積累的經驗運用到 B2C 中來，為 B2C 的電子商務模式奠定了一定的基礎，C2C 模式探索時所遇到的問題也在 B2C 模式形成之前得到了及時的解決。

電子商務是目前商務交易的主要運營方式，購物網站是電子商務的主要承擔和表現形式。電子商務走到今天，不斷的有企業成立，也不斷的有企業倒下，在筆者寫這篇文章的時，研究的一個 B2C 案例，歷時不到三年因為經營不善倒閉，這樣的案例不只是一個，也有很多企業，在遠遠還不夠知名的時，就死在了起跑線上。在互聯網時代，一切都變化得太快，如果不懂得洞悉情勢的變化，不創新，也不改變，就有可能面臨同樣的命運。