這幾年，“電子商務”這個話題不知道被多少次會議和多少個人談論過，不知道在成了多少個網站的熱門詞匯，由“電商”引申出來的各種專業和不專業的術語更是層出不窮。然而，到目前，卻還有那么一大部分人，從過去到現在一直在認為做電商就是開淘寶店。很多人還會說，“你不知道現在有多少淘寶店、天貓商城的做得多好，他們月入10萬，他們就是典型的成功電商啊”。但其實，開淘寶入天貓只是一種電商的具體行為，而不是做電商一定就是開淘寶入天貓。否則，如果說電商可以用淘寶天貓代替，為什么亞馬遜中國、新蛋網、當當當、京東一樣可以擁有自己的電商品牌和地位，為什么唯品會會短時間上市，最根本的原因就在于電商這個市場不可能一家獨大，總會有不同的人分割屬于自己的蛋糕。所以做電商，不管是已經做了很長時間的老手還是剛剛起步的新手，都應該了解電商究竟可以做哪些以及該注意哪些方面。

首先，除了淘寶之外，京東、1號店、蘇寧、亞馬遜等也是有發展前途的電商平臺，甚至還有微博微信平臺可以推廣電商，不能單單在淘寶天貓這課樹上吊死。淘寶和天貓不能代表整個中國的電子商務，而只能說是中國電子商務的領航者，除了淘寶天貓之外一定會有許多有實力的電商平臺紛紛崛起，這一點我們從京東一路做起來到現在，從騰訊一直沒有放棄電商、從不久前的唯品會上市，這些足以證明電商的發展會呈現出不同態勢，特別是垂直電商領域更存在著機會，因為在大平臺上的產品不能像垂直領域那樣專業，垂直電商的發展空間潛力會更大。

其次，淘寶的這個電商平臺雖然優點不少，但是不能過于局限于這個平臺。電子商務不單單是網上開店這個交易環節，而且營銷環節也非常關鍵。試想一下，一個平臺即使商品再好再有優勢，如果營銷推廣方式不當，營銷思維過于局限，也會影響到電商品牌的推廣。因為淘寶天貓這個平臺有著自己本身的固有模式，其營銷思路也因此會受限，所以營銷思維不能單單局限在淘寶天貓上。

同時，淘寶天貓這個平臺已經開始暴露出一些問題，做電商更需要知己知彼。不要以為自己親戚朋友在哪個地方開了實體店，你就可以不用擔心貨源的問題高枕無憂地開淘寶天貓店鋪了。要知道部分商品類目現在在淘寶天貓都已經相對飽和了，比如男裝、女裝、鞋服。這些相對飽和的商品除非你能找到與眾不同且又有一定性價比的貨源，同時還必須有創意，否則對于一個剛剛興起的淘寶賣家，要想打造一款爆款商品那是難上加難。還有，淘寶天貓平臺的一些體系制度會因此造就不少皇冠賣家，要想有機會同這些競爭，需要了解自身與競爭對手的優勢和不足，知己知彼，才能做到差異化，也只有差異化的經營，電商才有可能在相關行業占有一席之地。

做電商是一項系統性工程，不是單單就一個淘寶店鋪和一個天貓商城可以搞定的事情，需要的是系統性的規劃和布局，需要戰略眼光和踏踏實實地做好細節工作(如還需要營銷推廣、銷售客服、策劃文案、UI設計等相關人才配合)，因此需要有更加寬廣的眼光去看待，而不是局限在開淘寶店和加入天貓商城。

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