從移動互聯(lián)網到“互聯(lián)網+”，互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)都有深度結合的空間，成為主題經濟不可分割的一部分。不僅人和人之間連接，人和企業(yè)、企業(yè)和企業(yè)、人和設備、設備和設備，甚至人和服務之間都有可能產生連接。這種“互聯(lián)網+”傳統(tǒng)的各行各業(yè)顯然成為發(fā)展的必然趨勢。

為驅動集團產業(yè)轉型提升，北京華信電子企業(yè)集團順應潮流，制定了“互聯(lián)網+實業(yè)”多元化發(fā)展戰(zhàn)略。本文以5個問題，探秘集團“互聯(lián)網+實業(yè)”轉型戰(zhàn)略，共同分析這個有著28年歷史的老牌國企如何實現(xiàn)產業(yè)結構優(yōu)化升級、布局多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

Q：在互聯(lián)網大行其道的時代，實業(yè)在經濟發(fā)展過程中，擔任何種角色?

北京華信電子企業(yè)集團認為實體經濟是全球經濟再平衡的核心內容。國際金融危機發(fā)生后，在世界經濟再平衡過程中，發(fā)展實體經濟已成為普遍共識。歐美等發(fā)達國家陸續(xù)出臺促進制造業(yè)回歸的具體舉措，重點發(fā)展中小制造企業(yè)、出口制造業(yè)和高科技制造業(yè)，同時積極扶持鋼鐵、汽車等傳統(tǒng)制造業(yè)，通過戰(zhàn)略規(guī)劃、資金補貼、政策傾斜等，推動社會資本和研發(fā)資源向實體經濟快速轉移，大力發(fā)展實體經濟已重新成為世界潮流。

實體經濟是穩(wěn)定增長的重要支撐。在適度規(guī)模內，虛擬經濟能夠在一定程度上降低市場交易成本、優(yōu)化資源配置，但如果超出了適度范圍，將造成投機過度，加劇宏觀經濟動蕩。一段時間以來，我國一些地區(qū)出現(xiàn)了偏重虛擬經濟、忽視實體經濟的苗頭，一些資本從實業(yè)抽離，一些投資者轉向投機，造成部分實體經濟空心化。事實上，單靠虛擬經濟無法實現(xiàn)有效增長，要拓展內外需，保持經濟穩(wěn)定增長，就必須適應國內外市場消費需求的變化，著力培育新的比較優(yōu)勢和增長動力，發(fā)展與消費增長點相對應的經濟實體。

Q：華信企業(yè)集團為何會選擇“互聯(lián)網+”作為戰(zhàn)略轉型的切入口?

縱觀整個互聯(lián)網的發(fā)展史，自從互聯(lián)網誕生、到1.0、2.0及3.0時代，所有的互聯(lián)網商業(yè)模式都是“互聯(lián)網+傳統(tǒng)商業(yè)”的模型，“互聯(lián)網+”是互聯(lián)網融合傳統(tǒng)商業(yè)并且將其改造成具備互聯(lián)網屬性的新商業(yè)模式的一個過程，它是每個想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，都要經歷的一個階段。

“互聯(lián)網+”代表一種新的經濟形態(tài)，將互聯(lián)網創(chuàng)新成果深度融合于經濟社會各領域之中，提升實體經濟的創(chuàng)新力和生產力，形成更廣泛的以互聯(lián)網為基礎設施實現(xiàn)工具的經濟發(fā)展新形態(tài)。“互聯(lián)網+”的本質就是傳統(tǒng)行業(yè)的在線化和數(shù)據(jù)化。

北京華信電子企業(yè)集團的“互聯(lián)網+實業(yè)”戰(zhàn)略，即是遵從了“互聯(lián)網+”的本質——傳統(tǒng)行業(yè)的在線化和數(shù)據(jù)化，是符合企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律的戰(zhàn)略，也是北京華信電子企業(yè)集團尋求集團可持續(xù)發(fā)展的必經之路。

Q：“互聯(lián)網+實業(yè)”的戰(zhàn)略轉型，對集團將會產生何種影響?

互聯(lián)網至于實體經濟，最大的意義或許便在于提高行業(yè)效率，加快行業(yè)轉型了。如果想讓一個新的技術創(chuàng)造價值，它就必須成為社會生產力，必須成為勞動工具，也就是讓“互聯(lián)網+”廣泛擁抱實體經濟。如今，越來越多的企業(yè)投身“互聯(lián)網+實業(yè)”的大潮中，更多的實例向人們證明：互聯(lián)網正在成為一個幫助實體行業(yè)發(fā)展的工具。

近年來，利用信息技術改造和提升傳統(tǒng)產業(yè)，不斷取得的新進展，就是“互聯(lián)網+實業(yè)”高度融合的結果。工業(yè)設計研發(fā)信息化、生產裝備數(shù)字化、生產過程智能化和經營管理網絡化水平迅速提高。互聯(lián)網技術的發(fā)展，催生了一批新興產業(yè)，工業(yè)咨詢、軟件服務、外包服務、創(chuàng)意產業(yè)等工業(yè)服務業(yè)蓬勃興起，成為了新的經濟增長點。

基于“互聯(lián)網+實業(yè)”對轉變經濟發(fā)展方式調整產業(yè)結構的積極作用，以及 “互聯(lián)網+實業(yè)”對于集團取得長足進步的重要意義，華信電子企業(yè)集團 “互聯(lián)網+實業(yè)”多元化戰(zhàn)略發(fā)展的實施勢在必行。

Q：集團“互聯(lián)網+實業(yè)”的戰(zhàn)略轉型，有何特色?

北京華信電子企業(yè)集團“互聯(lián)網+實業(yè)”的戰(zhàn)略中，互聯(lián)網同實體經濟之間的關系，簡而言之是"誠信共贏"，具體到其相互關系之上，便是實體經濟為互聯(lián)網創(chuàng)造得以發(fā)展的物質、精神價值，互聯(lián)網則為實體經濟的繁榮提供技術、資金上的保障。如此一來，互聯(lián)網與實體經濟之間便可看做一個相互組成且密不可分的共同體。而這種相互依存的關系，產生出的效果絕非1+1>2那樣簡單。

另外，華信企業(yè)集團始終相信，做好實業(yè)才是集團可持續(xù)發(fā)展的基礎，在此基礎上融合“互聯(lián)網+”優(yōu)勢，才能夠在新常態(tài)市場環(huán)境下不斷發(fā)掘新的市場機會，為大眾提供更好的服務與產品;同時，“互聯(lián)網+實業(yè)”的戰(zhàn)略轉型理念的踐行，是華信電子作為國企，在改革征途上的需要邁出的重要一步。

Q：集團對“互聯(lián)網+實業(yè)”的戰(zhàn)略轉型，是否有信心?

首先，華信企業(yè)集團以“互聯(lián)網帶動實業(yè)增長，實業(yè)穩(wěn)固互聯(lián)網發(fā)展步伐”的“互聯(lián)網+實業(yè)”的戰(zhàn)略轉型，順應了時代發(fā)展，能夠適應我國宏觀經濟發(fā)展環(huán)境，是具有旺盛生命力的發(fā)展模式;

其次，作為創(chuàng)始于1988年的老牌國企，北京華信電子企業(yè)集團是集科研、生產、工貿為一體的全民所有制聯(lián)營性質的企業(yè)集團，目前開拓的業(yè)務涉及電子、科技、金融、能源、教育、健康、貿易等多個領域，華信人相信，自己有實力實現(xiàn)“互聯(lián)網+實業(yè)”的良性互助發(fā)展。