3月2日，第21屆華交會步入第二天。與首日略顯冷清的場面不同，會場里開始出現大量拖著行李來來往往的外商。

“不不不，我只要工廠按照我們公司的設計來生產服裝就行。”來自美國的商人AlhazShiliwala告訴記者，他們公司看中中國工廠較低的生產價格，但并不打算購買中國自主研發設計的產品。

長期以來，與“中國制造”相伴的知識產權問題，已經成為一條敏感的神經。雖是“世界工廠”，但真正屬于中國企業的且為國際市場所認同的知識產權，卻不多見。企業在努力開發自己專利的同時，也不得不面臨屢屢觸碰他人知識產權紅線的尷尬。

侵犯別人與保護自己

華交會現場，《每日經濟新聞》記者在浙江盛宏服裝有限公司的小展廳內發現，多種國際知名品牌的羽絨服都在陳列架上。記者拿起一件意大利品牌HenryCotton＇s的羽絨服，盛宏服裝的一位業務員告訴記者，“這種款式在全世界銷量都非常好”，但是其面料及羽絨都采用了較為高檔的材料，價格往往令客戶望而卻步。

“有客戶看上這樣的款式，我們可以通過改變面料以及一些細節上的設計，這樣價格也不會很貴。”該名業務員告訴記者，他們公司有大量來自意大利等國家的知名品牌的訂單，而這些品牌每年的最新款式設計也是其吸引其他外貿或者內銷客戶的籌碼。

“過去，因知識產權我們吃了不少虧。”浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司國際貿易部亞洲區銷售主管陳伙銀告訴記者，“剛開始的時候主要是學習的過程，比如在外觀設計上，老款產品或多或少產生了一些（知識產權）問題。尤其是出口日本時，只要對方在日本申請了專利，我們類似的產品就不能出口到那里了?！?

類似的情況在中國制造業并不鮮見。上海泛洋律師事務所劉春泉指出，中國的對外貿易以制造型企業居多，侵犯國外產品知識產權的現象比較多。“一直以來，中國的企業主要是為別人代工，國外公司做研發與營銷，生產部分不做，因此侵犯知識產權的現象主要是中國企業方面比較多?！?

寧波廣博進出口有限公司總經理林航講述了他們的遭遇。“我們需要時刻注意保護我們客戶的知識產權，這是我們贏得更多企業長效合作的重要前提。如果出現了侵犯他們知識產權的行為，我們的訂單就會面臨重大流失。”林先生所在的企業主要是按照國外客戶的要求加工制造產品，主要為紙品文具與禮品，很容易產生知識產權摩擦，因此公司必須格外謹慎。

即使一些有自己專利的企業，對于知識產權的保護也顯得力不從心?！拔覀兊暮芏喈a品都有專利，”一位生產扣子的廠家告訴記者，“但是周圍生產扣子的企業至少有上百家，上百家都來仿你的，你想要保護也保護不了?！痹搹S家表示，他們有時會應客戶要求，自主研發一些新的款式或者設計，但只能保證在運達客戶之前不被抄襲。一旦該款新產品被客戶用在產品上推向市場后，其也就沒有“專利”可言了。

“我們有一種可適用于電磁爐的陶瓷煲，的確是擁有國家發明專利的?！苯骶暗骆倢毚蓸I發展有限公司總經理樊其華依然有著他的煩惱，“但是，現在外面仿制我們專利的產品同樣出現在市場上?！痹谒磥?，目前國內的專利保護并不夠，采取法律措施所花費的人力、財力及時間等各方面成本太大，對他們這種規模不大的企業并不劃算。

對此，劉春泉指出，近些年來也出現過海外一些傳統大公司侵犯中國企業知識產權的情況?！半S著中國對知識產權的重視，比如中國的專利申請量在逐年加大，也慢慢出現一些在各自領域內技術比較強的專利，這也是我們所期待的。但是我認為，中國知識產權制度推行才十多年，屬于剛起步階段，并不能算是真正重視，只能稱得上是開始重視。很多企業在這方面吃了虧，開始往這方面投入，但是等待產出還是需要一定的時間?！?

上海大學知識產權學院院長陶鑫良進一步建議，在經貿活動全球化、知識產權規則國際化的潮流下，國際貿易活動在往前推進?！耙虼?，外貿企業在進出口活動中，在國內外的商業交易活動中，要繃緊知識產權這根弦。一方面不要侵犯他人的知識產權，另一方面也不要讓自己的知識產權被別人侵犯?！?

創立品牌的漫漫長路

在屢屢觸動知識產權紅線的背后，是國內企業的品牌“不自信”。

從事帽子、圍巾、手套等服飾品進出口貿易的寧波市幸福進出口有限公司總經理陳旭表示，他們也已經意識到這個問題。與頂級品牌做比較，如LV有著自己廣為人知的標識，雖然國內企業也在做類似的事，但缺乏有競爭力的自主品牌，創建一個品牌并不容易。

在他看來，做品牌首先要有質量的保證，其次要有自己的特色?！氨M管我們公司也有自己的品牌，但是國內的品牌在國外很難得到認可，所以基本上還是以貼牌為主，生產之后替別人做嫁衣?！?

林航也表示，產品設計若是用專利去保護，成本還是偏貴。因此他們目前還是以OEM的來樣生產為主，自己設計的ODM為輔?！氨M管有些客人也會選擇我們的設計，但是這個比例還是比較小，過程還是相當漫長。據林航介紹，以他們公司為例，目前中國市場上的產品還是以企業自己的品牌為主，在設計和專利方面會保證投入。這次展會上出展的也主要是自己公司設計的產品。

陳旭也認同林航的說法，“一是品牌建設，市場的認可需要相當長的一個過程；二來，國外企業有相當強的自我保護意識，寧可不要牌子也不用我們的牌子，不想受制于人。”

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