一航說來，有兩方面因素對(duì)物流組織和管理影響較大，一是公司的組織構(gòu)架，二是人的因素。
　　怎么做才能保證有效呢？ 報(bào)關(guān)員考試網(wǎng)
　　首先不要把物流部門當(dāng)作一個(gè)獨(dú)立的部門，而要讓配合物流的組織和管理貫穿到公司各個(gè)部門的活動(dòng)當(dāng)中，加強(qiáng)各部門與物流部門的協(xié)調(diào)與合作。
　　其次，公司的采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和物流活動(dòng)共同面向客戶，而不是只有產(chǎn)品銷售部門才面對(duì)客戶，這樣物流的組織和管理才會(huì)有序、有效。
　　關(guān)于人的因素，要制定合適的獎(jiǎng)懲機(jī)制，使公司物流活動(dòng)的執(zhí)行者－－配送、運(yùn)輸和裝卸等活動(dòng)的工作人員，成功地完成公司的物流計(jì)劃

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