看到這個題目想必大家應該知道我要表達的意思了。
那個猶太人的故事大家也都很熟悉了,這里不再贅述。
每一次交易都是第一次交易!
所以無論大單小單,我們都要去認真對待。小客戶訂單雖小,卻考慮的是企業家的心胸。如果認為利小單小而降低要求,無異于允許自己犯錯誤。勿以惡小而為之,千里之堤潰于螻蟻。小毛病無形中積累下來以后,將來做大單子的時候可能就會存有僥幸心態。
其實,在我的觀點看來,單子的大小只是資金的大小,就生產線來說應該是沒有區別的。如果量少是一個流程一個生產線,量大又是一個,只能說明是生產線的不合理。
工廠的改革向來是遲鈍的,管理卻一直在不斷飛躍進步。現在大家的管理水平基本都上來了,作為大后方的工廠也需要更多的改革。
工廠改革,首推福特的流水線,其次是豐田模式。現在,第三種模式,或許就在你手中!
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