品牌建設的主要舉措

擁有自有商標為u201cLUCKY BIRDu201d、u201c迎客松u201d、u201c大業u201d、u201c雨牌u201d、u201c斯達利u201d、u201c五湖u201d、u201c梅麗u201d等十三件，其中u201cLUCKY BIRDu201d已在法國、摩洛哥、阿爾及利亞、白俄羅斯、俄羅斯聯邦、、哈薩克斯坦、吉爾吉克斯坦、塔吉克斯坦、烏克蘭等馬德里協定指定九國注冊。

公司專門成立了品牌創建工作領導組，由分管副總經理任組長，各業務部經理和相關職能部室負責人任成員，具體負責公司品牌創建活動的組織領導。每年初，領導組都專門研究并制訂當年公司品牌創建工作計劃，確定工作目標和工作重點，提出措施、辦法和要求，各業務部和有關部室在制訂年度營銷方案和工作方案時也都把品牌創建工作作為一項主要內容進行布置和落實。從而，使公司的品牌創建活動做到了統一領導、統一組織、統一行動，能夠形成合力，整體推進。

近幾年，公司開展的品牌創建活動，對內加強宣傳學習，提高認識；加強制度建設，規范創建行為；嚴格過程管理，保證創建質量；加大獎勵力度，鼓勵創建先進。對外加強宣傳，擴大影響；加強營銷，擴大份額。具體措施：

一是搞好學習培訓。公司除組織安排學習《商標法》等法律法規知識外，還不定期邀請法律顧問和有關專家到公司舉行專題講座，樹立員工以品牌促競爭的良好意識，品牌創建活動的自主性和積極性不斷提高。

二是搞好基礎工作。針對公司自主品牌的使用情況，確定了u201cLUCKY BIRDu201d和u201c迎客松u201d兩個重點創建品牌，其中u201cLUCKY BIRDu201d以出口綠茶為主，u201c迎客松u201d以出口紅茶和特種茶為主。其次，及時做好品牌的國內外注冊、年審和續展等工作，并向海關申請備案，要求予以監管保護。

三是抓好制度建設。通過制訂《商標管理辦法》、《進出口業務過程控制細則》《自有品牌產品創建獎勵辦法》等規章制度，抓好品牌使用的管理和控制，規范行為，落實創建措施，加大獎勵力度，積極鼓勵各業務部實施好品牌戰略。

四是抓好對外宣傳和營銷。通過各種形式的媒體突出品牌宣傳；積極參加國內外展洽會推銷品牌產品；通過設立駐外代表處、建立國外合資企業以及派員長期在外駐點等多種形式，培養經銷商和代理商，努力建立穩定的出口渠道和營銷網絡。

五是抓好質量控制。為保證品牌產品的質量符合國際國內標準要求，嚴格按照ISO9001質量管理體系的要求實施質量管理和控制，保證品牌產品完全按照標準要求進行生產加工和出口。如公司生產經營的品牌有機茶產品，就通過了IMO國際認證。

通過積極有效的品牌創建活動，目前公司的u201cLUCKY BIRDu201d和u201c迎客松u201d兩個品牌在國際國內市場均享有良好聲譽，有了一定的知名度，尤其在國際市場，應該說是客戶滿意、消費者喜愛的中國茶葉品牌之一。以上兩品牌2004年和2005年產品銷售額分別是3480/8793萬元；利稅297/340萬元；創匯465/1100萬美元。

u201cLUCKY BIRDu201d和u201c迎客松u201d品牌，先后被省商務廳列為u201c安徽名牌出口商品u201d，被省農委列為省優質農產品，被全國供銷合作總社評為全國供銷社系統名牌產品，被國家u201c三綠u201d工程辦公室推薦為中國茶葉放心品牌