(選擇永遠大于努力,方向錯了,你的努力只不過是在堅持一個錯誤)
佟雨,你終于成功搞垮了一家外貿公司去年2月份,佟雨在
廣州開了一家外貿公司,主要外銷
服裝。
當時,佟雨興致勃勃地說,“我要開
廣東最生猛的外貿公司,我們要做全球服裝最時尚的外貿公司,我要做全球一線企業家的牛人”,
佟雨公司一出場,格局就特別大,志向就特別高。
佟雨公司的企業文化、人事制度,都是參照全球一線公司去設計的。蘋果、
GOOGLE、
Facebook,之類的。
公司一成立她就直接燒
直通車,找一些說可以刷
排名的公司合作。
當然,辦公司肯定也不能這么浮躁。
佟雨向員工們承諾,咱們也不要發展太快,兩年之后上市就行了。
結果,在佟雨的英明領導下,還不到兩年呢。
直到今年3月,才13個月。。。
佟雨的公司。。。
就特么。。。
倒。閉。了。
馬云說過:所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。 佟雨是一個十分努力并且有追求的人,她說:之所以失敗不是她不努力,而是她的一些選擇錯了,首先,服裝行業競爭本來就大,
其次選擇勞動密集型的產業目前是沒有太大的發展趨勢的。第三,刷排名,最終導致錢投了一大筆又一大筆,卻沒有任何結果,這不是自個挖了個坑自己跳下去。
堅信什么所謂保證排名的。
慘了,后悔莫及。
有排名就一定有
詢盤嗎?
有詢盤就一定有
訂單嗎?
有訂單就一定有利潤嗎?
若最終沒有產生利潤,做的一切都是,扯淡!
張俊老師一直倡導大家一句話,選擇永遠大于努力,
首先請你將60%以上的精力花在如何選擇對的產品對的項目上,選擇一款有發展前景,符合阿里發展趨勢的產品。那么才有下文。因為你在一個路口,前面是兩條走向不同方向的道路。你得先選好,才可以趕路吧?
是的 I Believe too開始,佟雨不服我說的,于是,她用將近一年的時間證明了,我是對的。
佟雨;沒有找到產品的利潤支點,做一切都是扯淡!
創業初期,我們首先要做的,就是選擇一款可以長期發展的產品,找到產品的利潤支點,然后引爆利潤點。
用盡全力,把核心技術做到比同行高10倍。
把
品牌做的獨特,公司才會成功走上賺錢的正軌
講到這里,當然肯定也有會有人感慨:
現在外貿越來越難做了,特別是最近阿里的流量猛下滑,很多外貿商都感覺十分難做,難道我們就要認命嗎?就放棄嗎??
阿里巴巴流量下滑,瘋狂小鳥
侵權封店,谷歌流量打擊,到底我們的線上外貿還能不能做?,我們就不能追求一次爆發的機會?讓咱們的兒女成為富二代,讓我們的外貿之路,更加順暢,不行嗎??
其實是可以的。至少,我們要做一點點事
比如:去做品牌,
比如:去做差異化,
比如:去聽節外貿大咖的課程。
比如,去掌握一套精準
營銷方案策略,然后用全球一站工具去落地。
在精準營銷方案中,我們可以打造自己的官網,打造著陸頁。
在精準營銷方案中,我們可以做谷歌
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