編者按:8月24日,北京網酒網電子商務股份有限公司(下稱網酒網)登陸新三板(股票名稱:網酒網;股票代碼:838890),成為樂視控股旗下第二家登陸資本市場的子公司,也是資本市場上首家定位于“生態酒企”的公眾公司。
網酒網原本是酒類電商中成立最晚的一家,但卻創造了酒類電商中最快登陸資本市場的奇跡,更是在一片沉寂的酒類電商中聲名鵲起,出現了GMV大增的驕人戰績,樂視控股副董事長、網酒網CEO李銳口中的“生態酒企”是個什么概念?它的核心創新又在哪里呢?
地歌網結合此前與網酒網的溝通,試圖通過本文闡明網酒網大IP策略下的現象級運營思路,希望于你有益。
網酒網登陸新三板 從James Bond到大IP現象級
巾幗當如夢露,男兒應似邦德。
硬漢James Bond因系列電影《007》而頗具生命力,在半個世紀里擁躉無數。但資深戲骨記住的,不僅僅是James Bond,還有一款酒---法蘭西香檳Bollinger。
在近40年中,法蘭西香檳Bollinger選擇了與電影《007》相結緣。這款號稱首席法蘭西香檳,在每一集《007》系列電影上映之后,均會發售主題與電影主題緊扣的定制版香檳,瘋狂吸金。
《007》版首席法蘭西香檳
James Bond與法蘭西香檳Bollinger的整合營銷,在今天被稱之為IP化營銷,可以稱之為IP化的最早經典案例之一。
而今天,有一家酒類電商,正開始批量化運作這種模式,不僅從影視IP,更是從明星IP、體育IP乃至企業家IP深化運作,不僅從酒類產業鏈上游拿到獨家優質酒品,并且以IP化的方式進行全案營銷,相比于James Bond與法蘭西香檳Bollinger 的“點”式合作,發展至“全面”開花,創造了互聯網文化與酒結合的又一奇跡。
這個頗為瘋狂的商業構想出自聲名鵲起的樂視網旗下公司網酒網,盡管這一模式剛剛上路,但效果卻很是不俗,8月24日,網酒網成功登陸新三板,創下了酒類電商登陸資本市場的奇跡速度,也充分顯示了資本市場對其商業創新之勢的認可,不管未來成就,網酒網“生態酒企”模式亦必將成為IP化營銷的里程碑案例。
現象級營銷
“網酒網將借助資本的力量,推進生態型商業模式的完善和業務的穩健落地,全球生態供應鏈的掌控、自有優質品牌矩陣的打造、生態合伙人體系的搭建將是發力重點”,在登陸新三板之后,網酒網CEO李銳如是說。
似乎有點拗口,那么我們還是回顧一下近期網酒網的表現吧。從今年3月發布“酒生活生態世界戰略”以來,網酒網在行業內實現了前所未有的增速,在不到半年的時間里,GMV實現了數倍的增長;兩款明星大單品“生態啤酒”格魯特Gloryt、火玫瑰Naynay亦在銷量上出現了瘋狂增長。
近年來的酒類電商行業,可謂命運多舛,最早一批進入者如酒美網、原瓶酒業、也買酒等已關停的關停,出售的出售,而三家后進入者酒仙網、1919以及網酒網似乎也并無大的風聲,在受到酒類消費場景、強物流、消費習慣及政策影響之下,酒類行業甚至被定義為“不適合電商的行業 ”,但網酒網,似乎走出了一條新路,成為這個行業的一抹亮色。
以網酒網近期正在主推的一款啤酒---格魯特為例,讓我們來看看網酒網的玩法。
7月20日,網酒網聯合京東、樂視體育三大強勢互聯網平臺開啟格魯特全球聯合線上首發,同期上線“生態味 網酒造”專題,將劉建宏新書、樂視電視、樂視手機、簽名足球等樂視生態禮包與啤酒促銷結合,在7天內吸引了超過85萬人的參與。
在首發前期,網酒網發起了“1元請北京市民喝啤酒”的行業公測,來自京東的統計數據顯示,啤酒節期間網酒網“格魯特品鑒裝”連續5天蟬聯酒類銷售榜首,超過百萬人次參與,刷新多個行業記錄,成為酒行業內品鑒數量最多、參與人數最多的一次公測。
前不久,格魯特又現身第18屆大連啤酒節現場,首次參會的網酒網不僅搭建起2000多平米的超級啤酒大篷,更將樂視VR蛋倉、超級電視等眾多樂視生態的科技元素融入其中。
《舌尖上的中國》總導演陳曉卿等一眾明星大咖亦現場助陣,每日送出60寸樂視超級電視等大獎更是加碼了啤酒營銷。這對于看慣了中規中矩啤酒節的觀眾來說,有“純正德啤+高科技+明星+超級大獎”組合的格魯特啤酒大篷著實讓眾人眼前一亮。
這系列的營銷動作,格魯特創下了395萬聽的銷售紀錄,成為國內進口啤酒銷售“冠軍”,而其完成時間,不過短短的三個月。
而據地歌網了解,格魯特啤酒已與樂視體育簽訂戰略合作,不僅正醞釀與中超聯賽、歐洲杯等賽事深度合作,更是將擺上樂視體育的直播間,直接向超過億級的樂視用戶進行推薦。
按照網酒網品牌市場副總裁王健的說法,格魯特要成為進口德國啤酒的頭牌,格魯特也將成為網酒網IP化明星單品中一員,增強網酒網系統化、生態化運營IP的能力。
現象級矩陣
“選對了路,做對了事。在上游,我們深耕并掌控了優質的全球核心產區資源;在產品品牌打造層面,借力樂視大IP生態資源,成功運作火玫瑰、格魯特兩大自有品牌,贏得了不錯口碑;生態合伙人體系逐漸開枝散葉,承載O2O功能的線下大生態終端版圖也不斷擴張”,對于成績,網酒網CEO李銳似乎不無得意。
正如法國波爾多酒是葡萄酒中的明星一樣,德國啤酒以其《啤酒純凈法》所設定的標準而成為全球啤酒中的明珠,格魯特正是網酒網聯合樂視體育與歷史悠久的德國愛士堡酒廠合作,原產地原瓶引進的自有品牌啤酒。
“從針對中國用戶需求反向定制產品,到德國曼海姆原產地生產,再到依托樂視龐大資源的品牌生態化運作,格魯特從產品打造到品牌運作都體現了獨特的生態運營模式”,網酒網CEO李銳所指的生態運營,不僅僅做傳統代理銷售的動作,而是打破產品、品牌、營銷等邊界,對格魯特進行立體的生態化運作。
一個人干件好事不難,難的是一生一直干好事。同樣,找一個James Bond易,難的是找到一群James Bond,而網酒網,似乎知難而上,正在進行大規模的這種嘗試,將現象級變成常態化動作。
在葡萄酒維度上的嘗試更為廣泛,這是網酒網的主營品類,上文提及的火玫瑰,正是網酒網今年主打的現象級產品矩陣中的一員,它是全球前十的葡萄酒品牌智利干露旗下的產品,而智利干露在中國區的獨家戰略合作伙伴,正是網酒網。
類似的嘗試還有很多。
2015年末,樂視自制劇的《羋月傳》瘋狂,網酒網順勢推出以《羋月傳》IP為主題的衍生酒“羋酒”,三個月銷售了10萬套,總銷售額超過2000萬元;今年7月,樂視影業再次以《盜墓筆記》IP為主題發布“盜墓酒禮盒”;而現在,從成為年度玄幻大劇《軒轅劍》獨家合作酒類產品品牌,登陸熱門網絡綜藝脫口秀《奶奶說》,助陣高爾夫真人秀節目《果嶺爭雄》,再至推出現象級超級IP《盜墓筆記》生態定制產品,以及未來將重磅亮相“明星股東”、知名導演鄭曉龍執導的超級IP大劇《北京人與紐約客》。
火玫瑰的案例顯示,以全IP矩陣的大熱勢能,驅動火玫瑰產生“核爆”效應:品牌認知快速提升、用戶粘性增強、消費頻次提高、產品快速變現。“生態IP+酒”的模式讓網酒網看到了巨大的機會與可能。
超級IP化成就了網酒網的現象級,但IP并不僅僅局限于影視、體育IP,網酒網的IP矩陣中,已經將眼光鎖定到更廣泛的明星IP、球員IP、企業家IP,這些名人,本身就是IP。
“喝酒的女人,更有味道”,知名演員馬蘇最近講了一句話,并非空穴來風。在此前不久的網酒網全球生態合伙人大會上,馬蘇首次以網酒網股東身份出席,與上海新文化、樂漾影業、花兒影視、樂視體育等“內容生態”合作伙伴同臺亮相。
網酒網亦為她量身訂制了“小黑裙”葡萄酒系列,這些酒,將以她的IP化進行立體化運營。
類似的花兒影視總裁敦勇,國內知名導演鄭曉龍更是聯手7200萬元戰略投資了網酒網,體育大咖劉建弘更加直接,直接成為了網酒網首席體驗官……
當然,作為網酒網大股東的樂視CEO賈躍亭,以及樂視旗下一眾創業英雄,無一例外,均是網酒網信手拈來的“企業家IP”群體。
依托樂視網、樂視影業、樂視體育等內容維度的海量IP進行衍生;依托樂視網、樂視超級電視、超級手機、樂視汽車三大智能終端的強勢品牌打造;甚至聯手易到的酒易到,與樂視Lepar聯手的線下通道,網酒網獲得了得天獨厚的“現象級”能力。
在今年的上半年,李銳密集訪問了法國、德國、美國、智利等全球的知名酒商,可謂遍尋名酒,前不久更是高調訪問了俄羅斯。他認為,中國正處于消費結構改革升級的大趨勢中,年輕一代、中產階級成為消費主力,他們的消費偏好蛻變為國際化高品質追求,這解釋了海外直采、跨境購的崛起。無論進口葡萄酒還是進口啤酒,未來幾年內都將迎來全面放量增長。但用戶對葡萄酒消費存在認知盲區,需要強有力的先鋒品牌去引領。
同時,許多綜合電商平臺雖流量大,但不具備品牌塑造的能力,爆品的生命周期都非常短。我們要做的是以強勢自有品牌,打破傳統電商平臺的“產品搬運工”模式。
李銳想改變的是延續了數百年的酒類銷售模式,他要打造全球自有品牌矩陣,進而迅速提升網酒網自身的品牌力,而不是像傳統酒商那樣,因為過度依賴大品牌從而淪為品牌的大型分銷商。
這正是李銳所指的“生態酒”。一如James Bond一樣,因為種種機緣,獲得了橫練一身的功夫,難得的是集多項絕技于一身,這正是樂視生態經濟的玩法,當然,也是網酒網生態的門檻。
此番成功登陸新三板,李銳率領之下的網酒網,似乎正在酒行業嶄露頭角。
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