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外貿工作總結范文三

 1〉網站

  1.香港庫存:詢價多,訂單少;垃圾詢價及垃圾公司多,且詢價均無訂單

  2.BrokerForum:詢價少(1-2個/天);會員公司要求嚴格,均以NET交易且要求提供一定期限的質量保證期。

  2〉客戶

  1.會員客戶:香港庫存網詢價多,單少,且確定的更少;

  BrokerForum詢價多,單多,但其供應商隊伍龐大,要求嚴格,尋求市場最低價;交易多以NET為準,且要求保質期。

  2.非會員客戶:小公司為主,信譽難保。

  3〉市場現狀: 來源:報關員培訓網

  1.信譽問題:深圳存在多家出售偽造品貿易公司,造成地區性信譽影響

  海外大公司多以NET為交易方式卻拖延付款,要求保質期;甚至有些小公司出現拒付情況

  2.行業淡季:近期需求普遍減少

  3.行業競爭:貿易公司隊伍龐大,競爭激烈,上演價格戰;市場份額被工廠一點點侵蝕,逐漸萎縮;人民幣升值帶來的外貿利潤減少。

  4〉公司現狀:

  1.機制不完善:部門人員配備不齊全(外貿須有專人采購:1報價2找貨)這里要強調一下采購的作用:采購的經驗很重要,做貿易必需能夠拿到好價錢,且在市場上尋找的貨源準確,真實,不能出現太大差異。

  2.員工職責不明晰:采購,業務要分開;采購只有找到了最好的貨源,才能為業務的開拓提供了良好的基礎和保證;才能更加有效地開展工作。

  3.員工經驗少:熟手少,經驗欠缺;新手經驗能力各方面限制了公司的發展。

  5〉建議:

  1.完善機制:配備基本的所需人員:業務和采購分開;內貿,外貿分開;開拓市場需要有豐富行業經驗的人且配備合適的采購。

  2.職責分明:業務,采購職責分明,分工合作,合理搭配。

  3.定期會議:定期總結工作的經驗,回顧過去,展望未來,制定預期計劃等

  4.專一代理:公司可在多品牌的營銷策略下另外專一代理一品牌,拿下該品牌旗下所有型號的底價,為公司爭取到最好的市場價,增強公司競爭力。

  以上是本人本月工作總結,也是沒有接單的原因分析!



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