8月25日，全國工商聯公布2010年度中國民營企業500強名單，榜單顯示，2010年中國民營企業500強的入圍門檻達50.60億元，比2009年提高了14億元；營業收入總額達69849.32億元，戶均139.70億元，比2009年增長47.48％，營業收入在100億元以上的企業由2009年的126家增至220家。
　　
　　一時間，民營企業的發展問題再次成為各方關注的焦點，關于民營企業發展的爭議也日益增多。
　　
　　挑戰央企壟斷，民企自曬競爭力
　　
　　2011中國民營企業500強名單數據顯示，中國500強總收入達18.9萬億，占中國GDP的47％，但中國500強前10名全部是國有企業。國企則頗為強勢的同時，近年來民營企業在中國企業500強的數量持續下滑。原材料價格上漲、人才匱乏等內外部因素，是民企500強轉變發展方式面臨的最主要困難。
　　
　　多數央企都屬于壟斷企業，如中國移動、中國聯通、中國石化、中國石油等等，無一例外都是壟斷企業，壟斷企業越強，就越有能力控制市場，民企想做大做強的阻力就會越來越大。當前的市場還不是一個完全的市場經濟，充分的市場競爭環境還沒有形成。理所當然，壟斷企業不斷變強，對我們尚處市場弱勢的民企來說是不幸，究其側面，卻形成鞭笞效應。
　　
　　中國人民大學中國民營經濟研究中心主任黃泰巖教授曾指出，中國民企“不做500強，要做500年”。多數民營機電企業越來越認識到技術創新、結構調整、改善管理、塑造品牌對企業長遠、健康發展的重要意義。更加清楚企業的利潤靠的是自身競爭力，因此注重投入產出比，在公司治理、技術研發、質量管理、品牌塑造等方面都有較大的改善。
　　
　　擺脫制造癆病，機電參與品牌化報關員考試
　　
　　現階段，中國正走上一條強國之路，中國制造業也勇闖全球第二，但離制造強國，還有那么一段令人氣餒的距離。嚴格意義上說，中國機電民企更多地停留在“加工廠”、“生產車間”階段，無法稱之為完整的制造產業。因為多數企業還處于產業鏈中低附加值的底端，只知道貼牌生產，沒有形成完整的產業鏈，難免落入尷尬境地。
　　
　　我國不少中小機電企業是以低端制造為主的勞動密集型企業，主要是進行來料加工或定制，企業本身利潤率不高，它們沒有技術優勢，只有勞動力優勢，而近幾年勞動力價格上漲讓企業不堪重負。有些甚至劍走偏鋒，轉移到勞動力低廉地區。盡管民營機電企業在在生產上的“中國制造”表現的不是不夠大，而是不夠強，因此，為求突破，無論是依靠外援，還是修煉內功，制造轉向創造，從代工、貼牌向塑造出“中國品牌”努力，是以制造為主的民企走向輝煌之路。隨著全球經濟一體化進程化加快，我國五金企業更多的實現走出去戰略，參與到市場競爭中，更多體會品牌對企業發展的重要性。
　　
　　改變過去“貼牌”生意，贏得自主權，做大做強自身的品牌，走做精做專，提高產品附加值的品牌之路。只要打出自己品牌，在市場上有過得硬的自主產品，就不怕沒錢賺。同時機電行業發展品牌，除了企業自身的努力外，還靠行業的協調，同行間應理念一致，互幫互助。