2013年進入中國市場，2019年更是以超過200%體量飛速增長，7年間，摩飛轉身成為百萬中國消費者贊許的標志性小家電領銜品牌。

摩飛是如何實現“中國化”

2013年進入中國市場，摩飛并沒有直接把原在海外市場銷售的產品搬到中國，而像落地每一個新區域和國度時都會采取的策略：挖掘中國用戶痛點，進行本土化設計。2018年冬上線的摩飛多功能鍋成為摩飛在中國首款起飛的現象級爆款產品，它一改英國原有的硬朗產品風格，提供多彩配色選擇，兩年暢銷超1，500，000臺，連續登頂品類全網銷量top1，占據類目市場份額40%以上。

堅持以創意煥新生活的摩飛，通過新物種戰略布局廚房及生活小家電，產品涵蓋全生活場景，屢出爆款——京東銷量top1、天貓銷量top3的摩飛便攜榨汁杯，引領廚房料理新物種的刀具砧板消毒機，創新廚房料理概念的套娃絞肉機。

實力強大的中國制造，成為摩飛創意產品接連問世的助推力。進入中國市場之際，摩飛選擇搭上新寶股份這趟具備超強實力的高速列車，展開合作研發，洞察消費者生活場景，不斷開辟多元化新賽道。

新寶股份擁有全國小家電出口量第一的供應鏈，具備強大研發、生產能力。新寶電器占全球小家電市場份額的10%，榮登中國十大廚房小家電出口企業榜，并多次受到《新聞聯播》、《央視新聞》、《新聞30分》等央媒的正面報道。

從產品和營銷端，雙向打造用戶溝通策略

凱度今年的數據顯示，44%的Z世代表示，曾有過因被網紅“種草”而“剁手”的經歷;Globalwebindex的《影響力時代報告》顯示，在英美兩國關注網紅的社交媒體用戶中，有72%的受訪者表示他們在社交媒體上花費了更多的時間，而這一數據在Z世代群體中達到了84%的峰值，越來越多的用戶開始轉向社交媒體以尋求新的消遣和娛樂方式。

全球Z世代出奇的一致。隨著互聯網的高速發展，購物渠道和購買方式不斷演變，消費鏈路大大縮短，品牌要讓用戶“動心”則門檻越來越高。為擁抱年輕消費者，百年歷史的品牌摩飛，選擇借助英倫摩登的DNA讓自己化身為「網紅」，實現品牌與用戶的有效溝通。

聯動中國制造，共同定義創意生活

作為全球化品牌，摩飛通過洞察分析中國用戶生活方式，將中國傳統文化融入產品設計內核，創造更加中國化的產品，并且采取更加匹配中國市場的營銷策略。

通過搶先抓住中國年輕市場機會，重新定義小家電的使用，不僅局限在產品功能本身，而是為生活帶來更多創意可能性，為中國年輕用戶提供另一種生活方式選擇，正如摩飛的品牌理念“smartideasforyourhome”。摩飛，即將成為新生活方式的代名詞。