隨著消費的升級，互聯網的飛速發展及人們購物需求的多元化，海淘已經漸漸成為國內消費者購物的一種流行趨勢。據海關總署和中國電商研究中心統計的數據顯示，2014年海淘人群為1800萬，成交規模1400億，從百億級市場步入千億，預計在2018年，市場規模將達萬億級別。跨境電商市場如此之大，不僅吸引了以BAT為首的傳統電商，眾多新秀企業也紛紛涉足，并獲得巨額融資。

老臘肉、小鮮肉搶攤跨境電商

以巨頭阿里、京東、亞馬遜為首的傳統電商紛紛進軍并發力跨境電商領域。阿里先是推出全球購，又于去年2月宣布天貓國際正式上線，主要為國內消費者直供海外原裝進口商品;而京東方面，則先后開設德國館、法國館、韓國館等加速其國際化進程;亞馬遜中國則在2012年就開通了“全球開店”，今年8月又正式發布了“海外購 閃購”。

除了這些傳統的電商巨頭，近幾年的新起之秀如以化妝品起家的聚美優品和以主打特賣優勢的唯品會等也紛紛開展跨境電商業務;另外移動互聯網的發展也帶動了以洋碼頭、蜜芽為代表的一批創業跨境電商的興起。

洋碼頭是國內首家做跨境電商的平臺，其移動客戶端“海外掃貨神器”通過海外買手在國外折扣店發布產品，然后以現場購買的模式，為公司帶來爆發式增長，而另一方面，其自建物流—貝海國際，也極具核心競爭力，貝海國際速遞向跨境賣家提供直郵和報關清關服務，今年8月更是宣布將向第三方跨境進口商全面開放，提供“一站式倉儲物流解決方案”。

作為國內首家進口母嬰品牌限時特賣商城的蜜芽，于去年3月份正式上線，在剛過去的9月份便已拿到了1.5億美元的D輪融資，相對于天貓國際、京東全球購等綜合性平臺，國內專營海淘的購物網站業務更為聚焦和細分，因此在細分市場上具備和巨頭們競爭的能力。

萬億元級別的市場規模，有“老臘肉”雄厚的實力，也有“小鮮肉”專業創新，萬億元市場規模的激烈競爭將不可避免。

群雄混戰“雙十一”跨境電商

隨著今年雙十一的強勢來襲，天貓、京東、蘇寧等巨頭也開始紛紛布局跨境電商，高調放招了。10月13日，阿里在2015雙十一狂歡節啟動會現場透露，日本花王株式會社與天貓國際達成合作，將首次通過跨境進口電商模式戰略部署中國市場，全面引進花王紙尿褲等系列母嬰產品線;而跨境支付遇到的問題，阿里也早已與韓國樂天集團、日本樂天株式會社等達成合作，開通支付寶服務并能將貨品直郵中國，讓國內消費者可以直接購買海外商品。而與往年雙十一不同的是，今年的雙十一，阿里將全面啟動“全球買”和“全球賣”，其中有4萬多個商家愛、3萬多個品牌和600萬種產品參與，跨境電商勢頭迅猛。

京東方面，也將在雙十一開啟海淘嘉年華，主打母嬰品類;作為海外直供電商，10月13日，蘇寧海外購APP“小海獅”正式上線，而澳洲和馬來西亞等國家館和莎莎等國際大牌也將在雙十一之前登錄蘇寧易購海外頻道，足可見蘇寧決戰跨境電商之心。

值得一提的是，今年大佬們的合作聯盟讓“雙十一”大戰急劇升溫。先是阿里蘇寧之間的聯盟，據悉，雙十一期間，蘇寧將在其全國1600多家門店設置蘇寧天貓綜合服務臺，以此服務天貓用戶，而且活動期間在天貓購買的產品，都可以在蘇寧門店的天貓服務臺內直接檢修，以此在線上線下全渠道打通服務;而就在前不久，京東與騰訊戰略合作推出京騰計劃，基于騰訊移動端的社交優勢和京東平臺的電商優勢，打造“品商”，利用大數據幫助商家更精準的營銷。

競爭激烈，格局未定

自2014年國內跨境電商開始迅猛發展，天貓、京東、亞馬遜等傳統電商巨頭和洋碼頭、海蜜、街蜜等創業跨境電商都各自發揮優勢，積極搶占國內市場份額，跨境電商競爭愈演愈烈。對巨頭們來說，他們擁有流量大、資金雄厚的先天優勢;然而對于移動電商來說，他們的消費比較場景化，而且社交屬性較強，對于豐富的海淘非標商品來說，能滿足用戶利用碎片化時間消費的個性需求。

“目前來說，跨境電商市場發展空間大，而競爭者也很多，并各有優勢，市場格局并沒有定下來，未來的發展短期內還是會以價格戰開始，發展過程中則以產品的核心競爭力為方向，只有經得起行業洗牌的企業，最后才能在這萬億的市場中分得一杯羹”，縱索科技負責人王總表示。

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