《小企業(yè)做大外貿(mào)的四項修煉》以比較輕松的 n寫作手法對如何建設(shè)好一支優(yōu)秀的外貿(mào)團隊進行了系統(tǒng)的講述。它主要從四個方面入手，逐層遞進。首先以日記的形式記錄主人公在一家剛起步的進出口公司里的遭遇，分析了這家小公司在用人、 n企業(yè)制度等方面的諸多不成熟之處以及缺陷；其次，從小企業(yè)所處的實際狀況和困境出發(fā)，總結(jié)出符合實踐的有助于小企業(yè)快速成長的秘訣；再次，作者針對小企業(yè)普遍面臨的市場開拓瓶頸，根據(jù)個人經(jīng)驗總結(jié)了u201cn國際營銷五 n步法u201d，只要把這五個步驟做到位，即使小企業(yè)也可以在國際市場獲得一席之地；最后《小企業(yè)做大外貿(mào)的四項修煉》重點講解價值工作鏈，以及如何鑄造一支優(yōu)秀的外貿(mào)團隊。 n
　　《小企業(yè)做大外貿(mào)的四項修煉》是目前市場上第一本打造外貿(mào)團隊、n開拓國際市場的實用管理指南。