第一項 掐滅 n火苗，不做溫水里的青蛙 n
　　【分析一】你找到合適的外貿人才了嗎？ n
　　【分析二】n外貿主管的職責 n
　　【分析三】外貿準備工作，你做了嗎？ n
　　【分析四】拿什么激勵你的團隊？ n
　　【分析五】外貿主管在公司的位置 n
　　【分析六】公司的n決策機制 n
　　【分析七】你公司的責、權夠清晰嗎？ n
　　【分析八】公司的問題誰知道？ n
　　【分析九】找準外貿的方向 n
　　【分析十】不打無準備之仗 n
　　【分析十一】 n網絡推廣效果靠誰？ n
　　【分析十二】效率型會議 n
　　【分析十三】營銷需要差異性思維 n
　　【分析十四】不是所有的培訓都要錢 n
　　【分析十五】外貿主管的溝通 n
　　【分析十六】人性化制度 n
　　【分析十七】及時發現問題 n
　　【分析十八】解決問題有重點 n
　　【分析十九】老總更需要不斷學習 n
　　【分析二十】好的準備工作是成功的一半 n
　　【分析二十一】改革從哪里開始？ n
　　【分析二十二】你是一個善惡分明的領導嗎？ n
　　【小結】 n國際貿易是一項系統工程 n
　　第二項 練 n內功，小企業快速成長的秘訣 n
　　一、小企業也可以在國際競爭中取勝 n
　　二、 n企業文化u2014u2014改寫小企業的成長基因 n
　　三、突破n企業成長的思維局限 n
　　四、將u201c重視人才u201d落到實處 n
　　五、授權與監督 n
　　六、用制度來駕馭企業 n
　　七、用n過程管理掌控n交貨期 n
　　八、n形象工程天天做 n
　　第三項 n決勝千里之外：國際營銷五步法 n
　　第一步：知己u2014u2014把握最容易的取勝因素 n
　　第二步：知彼u2014u2014快速提升50％取勝幾率 n
　　第三步：n戰略定位u2014u2014先勝然后求戰 n
　　第四步：策劃u2014u2014 n搬弄十八般 n武藝 n
　　第五步：n高效執行u2014u2014戰略成功的 n臨門一腳 n
　　第四項 n價值鏈：鑄造 n攻無不克的外貿團隊 n
　　一、組建外貿團隊的 n基本原則 n
　　二、外貿團隊價值工作鏈 n
　　三、建設高效外貿n團隊文化 n
　　四、n團隊作業流程 n
　　五、n團隊培訓 n
　　六、改革團隊考評與激勵方案 n
　　七、價值工作鏈考評方案 n
　　八、做一個下屬敬重的團隊領袖 n
　　九、模板化：讓復雜的工作簡單化 n
　　十、低成本、高效率管理n客戶資源 n