傳統(tǒng)模式的比較

與傳統(tǒng)采購方式相比，在線采購具有以下優(yōu)點(diǎn)：

增加選擇范圍；

縮短采購時(shí)間；

得到一個(gè)最優(yōu)惠的價(jià)格，降低采購成本；

增加交易的透明度，減少黑箱操作的可能性；

為企業(yè)提供零庫存的可能。

數(shù)據(jù)證明

研究表明，在線采購可以降低70%的采購費(fèi)用，降低5%－15%的產(chǎn)品成本，例如，福特汽車1999年凈收益72億美元，采購金額卻高達(dá)900億美元，若按傳統(tǒng)方式控制成本，只能節(jié)省22億美元，而福特公司利用競價(jià)采購與在線采購相結(jié)合的采購方式，節(jié)省了180億美元，節(jié)約成本20%。可見，大幅降低采購成本是推動(dòng)企業(yè)采用在線采購的核心動(dòng)力。